Reunião de discovery - produtos Nuree¶

Metadados

Data: 29/07/2026
Tipo: discovery
Participantes: Gabriel, Helô
Tema: produtos e arquitetura do sistema
Uso: fonte primária dos requisitos do app-nuree.

Transcrição automática bruta; erros de reconhecimento de fala foram preservados como no original. Gabriel = quem grava; Helô = interlocutora.

Gabriel: Oui. Bom dia,

Helô: Aí está esse microfone aqui. De novo. Dia, tudo bem?

Gabriel: Bom dia, Tudo?

Helô: Acordando você cedo, né Gabriel?

Gabriel: Pois é, mas foi bom que eu dormi cedo também ontem.

Helô: Que bom. E aí meu querido como você está? Estou com saudades.

Gabriel: Também e você, tudo bem?

Helô: Tudo bem estou aqui com o cachorro dando pra de parque mas

Gabriel: Está melhorando?

Helô: tá se você ele tentar com febre e aí hoje eu estava indo passar pra carnaval, Aí ele deu uma pro reverso. Muito forte que é quando ele dá, ele dá a crise de convulsão. Aí eu peguei e falei não vou não, eu vou fazer minhas reunião aqui, Aí eu já ia pra ele pro hospital mas aí ele melhorou. Aí eu dei remédio, eu dei os remédios pra ele né, ele está pertinho aqui. Fazer as reuniões e depois eu vou levar ele lá pra poder ver. Os estados e os anos dele de ontem porque ele ainda está com férias, sabe? Coitado. Mas é isso, está tudo bem. E você por aí?

Gabriel: Também, estou tranquilo.

Helô: Que bom. Hola, Amus. Eu não consegui fazer as coisas pra te mandar nesses dois e quinze dias que você precisava, mas acho que é importante fazer a agenda Para eu te mostrar esse produto do Mais Que Líder, Porque enfim ele já está aí pra começar né na semana que vem a abertura, E eu penso que ele vai ser, ele vai ser módulo lá dentro do sistema, sabe? Pensando pouco nessa arquitetura do software, você quer gravar essa reunião?

Gabriel: Eu estou gravando,

Helô: Ah ótimo.

Gabriel: mas antes da gente entrar em detalhes acho a gente podia primeiro pegar o panorama geral,

Helô: Tá.

Gabriel: dos produtos, aí depois a gente entra em detalhe desse, aí se não der tempo a gente não fala tão a fundo dos outros, mas é só pra

Helô: Tá, deixa eu abrir o site aqui para organizar a minha cabeça então. De panorama geral, imagino assim, né? Vai depender muito do que a gente vender, né? Então eu eu não quero ingest tanto porque eu realmente não sei assim qual que é o convite da vida, mas ele está me parecendo assim né, tanto tanto quando eu registrar o CNPJ, eu coloquei no URI Negócios porque eu realmente acredito que vai ter essa empresa que é uma empresa de consultoria, mas que talvez ela vai ser uma aceleradora em de outros negócios, tipo a Utreia por exemplo, né? É negócio mas pra mim daqui tempo ele já está dentro do braço da sabe, eu vou ele como talvez produto pra que eu vou ativar ele nessas formações então quem quiser ir mulheres vai comer pra pra Ultreia, uma caminhada dessas lideranças que eu vou desenvolver, entendeu? Imagino que de alguma forma no futuro eles vão se conectar. Tinha até desenho aqui que eu fiz lá no no dia que eu estava que eu criei o nome, pra mim, seria mais ou menos assim, no site nosso tem né, a gente tem a Nurilab, que é quando a gente trabalha, o produto bit you sim, então eu eu falo com uma pessoa, Então nesse produto aqui, eu estou desenvolvendo lideranças, eu estou desenvolvendo profissionais que hoje são autônomos, né, e querem ter mais dinheiro, criar outro produto, a gente pode estar desenvolvendo do durilab também pessoas que hoje têm emprego CLT e querem ter uma renda extra, eu acho que isso encaixaria dentro do Nurilab de alguma forma. E aí eu imagino que ele vai mudar de nome inclusive não sei porque, eu acho isso já está meio commodity assim laboratório é uma coisa que para todo lado você tem

Gabriel: No cost

Helô: É né?

Gabriel: que é laboratório de pessoas, eu gosto.

Helô: Está bom. Mas eu eu vejo muita gente usando isso entendeu? Que o e lá fica todo lado que eu vou eu vejo tipo assim, alguém usando esse esse esse sabe pra isso, mas tudo bem. Não tem uma bem, E é isso assim dentro do do que é vendendo pra negócios, Aqui entra a mentoria que é essa que eu vendigo o pessoal lá da né? Que aí dentro dela a gente vai tocar assessment, eu vou acompanhar os p d i's das lideranças, né? Então desenvolvendo ele dentro do cargo dele e da empresa. Que é uma coisa que eu quero treinar pessoas pra fazer, isso aqui é uma coisa que me ocupou muito tempo, eu consigo fazer bem, mas tipo assim, isso aqui é fácil de treinar, sabe alguém? Pra pra fazer, alguém que já esteve em casa de liderança ou uma pessoa boa com formação? Quando eu estou pensando Quando eu estou pensando no que e aí ele vai ter algumas vertentes aqui tipo assim eu não sei muito bem, pra pessoa por exemplo que é

Gabriel: Calma, a formação que a gente está fazendo da nefro por exemplo, é o versão b to b.

Helô: Assim, Assim, eles compraram dois produtos, eles compraram o Nulipulse é a jovem de liderança e eles compraram mentorias. Entendeu?

Gabriel: Mas o,

Helô: Deixa eu compartilhar a tela aqui.

Gabriel: os movimentos mentorias seria o não seria o Norideb, seria o outro que seria o Norideb.

Helô: É a Dorilávia, deixa eu te mostrar aqui a tela, espera aí, está vendo a tela? Então, eles compraram p d l aqui olha, desenvolvimento de liderança que é uma formação é workshop. E eles compraram essa mentoria aqui olha, acesso de mentoria e p d I.

Gabriel: Tu Qui vous c'est não vai fazer naqueles eventos, você vai com eles,

Helô: Eu vou fazer individual.

Gabriel: ou vai? Hum.

Helô: Trinta e vinte trinta e trinta não, mulher. Acho que são vinte lideranças, tem trinta e cinco lideranças que vão participar da formação do treinamento do workshop que são seis encontros e tem vinte lideranças que vão fazer mentoria, eles não pagaram pra todas as lideranças. E tem cinco lideranças específicas que eu vou fazer oito encontros. Tem catorze, quinze, sei lá, que eu vou fazer três encontros só, do nu de lado, E tem aqui. A maior parte vai fazer só a formação que é só o treinamento, entendeu? E aí esse

Gabriel: Так.

Helô: E aí esse entendeu? E aí esse produto que é o produto do do é o Mais que Líder, né, que é programa que eu já tinha. Que eu preciso agora revisitar ele, não tive tempo ainda. O escopo mas é treinamento, é uma formação de liderança, E aí tem ela em dois formatos, tem ela pra média liderança que é gente assim nunca foi líder, e pra quem já é líder é líder de outras pessoas entendeu?

Gabriel: E o na ingestão, que é

Helô: E do digestão, provavelmente dentro do digestão aqui, vai ser essa implantação de gestão pra resultados, OKR, diretrizes, dentro da empresa. E o acompanhamento disso, né, quase frentes e tudo mais que eu a gente faz na Paragual, Mas penso que nós vamos vender aqui também plantação de RH de gestão de pessoas. Ou alguma coisa, algum braço de gestão de pessoas lá. Mas não vendemos isso ainda, mas isso aparece pra mim direto, entendeu? Inclusive acabei de vendê-la na Clara Valdi, porque o cara não queria comprar clube, Do Fernando pra comercial mas ele, eu entrei na agenda e ele queria o RH. E lá em Recife a escola, então acho que vai ser até bom.

Gabriel: Me dice, Eu imagino que esse número de gestão já seja dos produtos que meio que está validado no da Claraval, né? Porque era exatamente o que vocês faziam.

Helô: Sí.

Gabriel: Entendi.

Helô: Sim, exatamente, exatamente, é esse produto. Só que dentro da legislação aqui tem uma caixinha ou talvez tenha que ser outro, né? Eu não sei. O de implantação de RH porque ele é sistema também, ele é bloquinho do sistema, sabe?

Gabriel: Em votação do do RH você diz, tipo assim, Folha de ponto automática.

Helô: No sector. Não. É do do gestão de pessoas, da daquela daquela caixinha da

Gabriel: Sim, de p d I, de fazer p d I, não sei o que nem tinha mindset de Koji Manowan,

Helô: Mas a gente não vai desenvolver o software pra eles. A gente vai só ensinar eles a Emplantar cada caixinha de gestão de pessoas eu até já fiz protótipo disso no BS44, Do diagnóstico do acesso a ti das do subsistema de RH e tal posso te mandar depois. Qual a qualidade Vou validar ele lá na Claraval porque agora o cara acabou acabou de assinar o contrato hoje. Lá de Recife, eu vou para lá semana que vem eu acho. E é uma escola muito boa, eles é pica na galáxia. Então, inclusive o Fernando está fodido porque eu vou conversar com ele essa semana para contar que eu vou sair, e ele está amarrado em mim porque ele está contratando contrato sem eu não.

Gabriel: Mas minha opinião, eu acho que a gente podia separar esse no gestão. Em dois produtos. Para ficar menos confuso, porque pelo que eu entendi, não vai ter tecnologia atuando no dia r h, né?

Helô: Vai ter o diagnóstico e os planos de ação, aquele módulo de diagnóstico nosso da Clara Val, sabe? Aquilo lá eu preciso. Pode pôr outro nome nele, pode ser outro nuri né, em vez de ser nuri-gestão, nubi people não sei, Nuri pessoas, no urgente,

Gabriel: Tá.

Helô: pode ser alguma coisa assim? Tá?

Gabriel: Entendi. Beleza, eu queria entrar no processo de cada tipo, por exemplo, como que é o processo no urilápis de de liderança e profissionais, tipo eu sei que tem a Depende se a pessoa já está pronta ou não, se ela não estiver pronta tem que fazer o Como é que você se chama? Aquele, aprofundamento? O mergulho, como é que é exatamente essas coisas?

Helô: O mergulho. Então, eu posso compartilhar depois mentoria da Gabriela que a gente acabou de estar semana até o último encontro do mergulho. Mas depende do momento profissional da pessoa, da carreira dela, objetivo. Se é profissional que é profissional que eu acho vai aparecer, ou pessoas que querem ter seu produto, seu primeiro negócio, tem duas possibilidades. Tem a possibilidade dele estar No momento de muita transição, então eu preciso fazer pouco terapia ali com a pessoa, entendeu? Pra não criar negócio do nada. Aí eu faço essa essa essa etapa do que são alguns encontros pra eu poder entender Entender a pessoa genuinamente o que que está acontecendo no momento de vida, o que ela já fez, vai onde que vai. Estou usando a metodologia da do autocharme que é da teoria

Gabriel: Sim, mas é tipo,

Helô: Então tem essa etapa, vários exercícios,

Gabriel: tudo é só tipo dentro de reuniões.

Helô: São reuniões são são reuniões de uma hora, e aí cada reunião tem tema, e tem tarefa de casa as tarefinhas de casa eu fiz todas no Word. Então dá pra você depois talvez criar e preencher com formulário sabe no sistema, Já tem todas na pastinha aqui. Acho que até compartilhei essa pastinha, mas eu vou dar pra ela compartilhar com você porque tem coisas confidenciais dela assim, né? Então, da emoção da pessoa. Tá. Mas aí tem lá já as perguntinhas que eu fui fazendo. Pra ela. E o fechamento dele é mapa da essência, o produto.

Gabriel: Mas eu não preciso, eu preciso Mas eu não preciso, só preciso das perguntas.

Helô: Que ela tem que preencher né, eu até pensei que daria pra gente fazer uma coisa bem digital, bem legal assim sabe? Mas por enquanto o que que eu fiz? Eu passei na gráfica, imprimi a três bem lá dois bem grandão assim, e pedi pra ela ir juntando as coisas, que ela que mais marcou ela assim né nos encontros. E colocar lá no mapinha que é uma flor, Mas eu fiquei pensando que a I A conseguiria fazer isso pra gente, tipo assim, eu até pedi para ia fazer mandei os exercícios dela e pedi para ela para gente chamar para da essência para mim que eu quero ver é uma padecência que a I a criou e o que que ela criou para ver se qual é a diferença assim, sabe? Que daria pra gerar uma coisa bem bonita assim talvez ao final com tecnologia pro acesso da pessoa.

Gabriel: Entendi.

Helô: E aí essa etapa eu acho que eu vou vender ela raramente, Vai ser mais pra trás do que outras pessoas que têm profundidade. E nível de consciência é muito alto. Porque, apareceram outras pessoas, e os n f's né? Eu acho que eu não não dou conta desse nível das perguntas que tem lá desse nível de reflexão é muito aberto, sabe? E talvez não precise também então, o mergulho ele é opcional ou não, pra pessoa e depende se eu falar né, se eu falar a pessoa precisar tem que comprar,

Gabriel: Mas será que

Helô: senão eu passo direto. E aí

Gabriel: Mas será que não dá para fazer mergulho pra cada personalidade?

Helô: Não. Assim dá para eu adaptar a sessão, né? Mas você pessoas que são muito práticas, elas não dão conta já aprofundar, sabe? Eu não quero até nesse nível assim, esse rolê. E até porque esse produto eu tenho que ser muito caro daqui a tempo porque me gasta muita energia. E o outro é de fundação de uma empresa então depois que terminou a parte do mergulho, aí começa a parte do florescimento. E aí eu criei uma planilha já com todas as coisinhas práticas que tem que fazer sempre abrir uma empresa. Definir meu produto, pra quem que eu vendo, vender primeiro, registrar o c n v j, abrir o Instagram, não sei o que, coisas básicas aí eu criei Excel,

Gabriel: Isto tudo pode ir pro sistema.

Helô: com isso, e é o que a gente vai seguir.

Gabriel: Isto tudo pode ir pro sistema.

Helô: Pode. E aí esse eu fiquei em dúvida de verdade, se depois que a pessoa passou pelo lab, nesse caso esse já não seria pedacinho do nuri gestão porque o que eu vou fazer basicamente fundar uma empresa né com a pessoa, então vai dar sprints ali dar essas serem feitas a diferença é que a nossa ela é mais aberta né? E esse já tem a tarefinha que tem que fazer então. Não sei se a pessoa terminou a parte do ali no mergulho, que é assessment né e aí ela Aí ela entra no noringestão, entendeu?

Gabriel: É, eu acho que assim, no sistema, sistema tipo assim a gente pode, sabe, diagrama de bacon? Todos os produtos eles em algum momento eles vão usar em algum momento o módulo de

Helô: Também acho.

Gabriel: tarefas do sistema. Mas internamente a gente obviamente a gente vai aproveitar os componentes porque a gente não necessariamente precisa misturar as bolas.

Helô: Isso, ótimo, incrível. É isso mesmo. E aí essa capa entra lá no no gestão, que é gestão de tarantas mesmo. Print, fez no face e tal. Que é o que tem que ser feito. E aí esse é produto do Murilab né, então pra quem quer ter negócios. Agora para quem quer quer se desenvolver enquanto liderança, Aí é o produto aqui que normalmente eu já vendi ele para abrir o sítio, assim uma pessoa que está no cargo de liderança numa empresa e ia pagar mentoria para mim. Eu já ele quarenta vezes, online. Então daria para vender. Mas ele basicamente é, rodar o da pessoa olha a personalidade dela, cargo dela, quanto ela ganha, quanto que ela quer ganhar, o problema que ela quer resolver. O que que a empresa diz sobre ela, você tem a vender eu peço pra trazer, E aí nós vamos olhar as lacunas e a gente vai conversar fazer p d aí, e eu vou cobrar o p d I dela. E depende de quantas sessões a pessoa fechou. Eu vendia mil reais, essa mentoria no passado, tipo quatro sessões de cinquenta minutos. Aqui em Brasília a Viviane me diz que chega até seiscentos reais,

Gabriel: Nossa,

Helô: a sessão. Desse negócio. Sim. Quando você vende uma né, quando a empresa paga, entendeu? Então é uma coisa que se formar pessoas para fazer isso é bem legal, sabe? E dá e dá e dá resultado porque você vai comprar na pessoa ali, né? A empresa está pagando ela tem que ir fazendo então. Realmente dá resultado. E aí nesse produto. Eu não refleti ainda assim que aí é o que eu devo fazer dos próximos dias com você, Que nível de acesso a gente ainda vamos colocar na plataforma? Que são perguntinhas, né? Pra pessoa responder sobre ela ali. Como vai ser esse p d I, o nível de gestão que a gente quer nisso, porque eu queria que fosse mais possível Mas que fosse uma experiência legal pro usuário, tipo assim ele entrasse ele conseguisse ver o calendário das agendas dele, porque isso vai ser uma zona pensa vou atender agora trinta e cinco lideranças, trinta lideranças. Vinte lideranças, cada tem monte de exceção, eu já comecei a sofrer, tipo assim, gente, já queres Eles não vai eles vai esquecer o da sessão deles, e tal, já comecei a sofrer, já comecei a pensar não eu vou colocar os horários disponíveis no Calendly, E quem pegou, pegou. E aí depois se vira, porque não vou ter jeito de, Oitenta e duas oitenta e duas sessões no total eu acho se fizer as contas, não sei, tem que ver aqui, mas enfim, eu eu acho que dessas dessas mentorias assim é importante ter uma gestão de calendário, da sessão. E eu preciso ter o registro do que aconteceu nela mesmo, sabe? Que foi combinado. Mas quando eu penso assim na ferramenta, eu fazia, diariamente eu fazia tudo no Word, né? Quando eu vendia esse negócio online. Mas é eu penso muito parecido com o que o software tem, tipo mindset aquele anda-want que a gente fazia entendeu? Fazer mais, fazer menos, não sei o quê. Assim bem simples mesmo para só entender a história da pessoa ali.

Gabriel: Entendi.

Helô: E aí eu acho que ficaria bem bonitinho esse negócio ficar como se fosse uma linha do tempo, e tipo assim você tem três sessões, Aí fica a bolinha assim, né, de cada sessão, a data, aí ele entra E aí eu faço o check-in, né? Entra e a gente preenche as coisas lá entendeu?

Gabriel: E caso não tenha feito o shake in aí o sistema já tipo, indica que tem que remarcar. Mas

Helô: É e tipo assim,

Gabriel: Mas tem que colocar uma regra também, ah se se você não remarcar em até duas horas antes,

Helô: Não, não vou poder nem só opção no contrato.

Gabriel: você perde a sessão, uma coisa assim. Hum.

Helô: Assim não tem jeito. Se ele quiser ele troca com o amigo dele lá da empresa e só comunica a gente, entendeu? Hoje na sessão do Gabriel quem vai entrar é a Amanda. Não tem remarcação.

Gabriel: Entendi. Ah tá.

Helô: Não dá porque eu não tenho agenda mesmo não tenho horário. Não dá. Mas enfim pensando no check-in no sentido assim de entrar fazer né digitar as coisas, está a fazer uma coisa bem bonitinha assim eu acho. No sistema. E é isso é é pensa na sua cabeça numa estrutura de exceção parecida com aquele on a one no nosso word lá. É aquilo entendeu? Só que, pra lideranças, porque não há. E do Lurilago seria isso e aí depende da quantidade de exceções que a pessoa comprou. Pra liderança o tempo que eles querem acompanhar nesse povo lá, a Guilherme disse já disse pra mim que tem cliente que pagar ela vai ficar ano assim com a pessoa. Acompanhando entendeu?

Gabriel: Tipo terapeuta.

Helô: Para poder ya Una cosa que te surge. Então enfim dá pra fazer uma coisa legal eu queria mais simples possível mesmo. E O que está faltando? No

Gabriel: É o

Helô: Agora do que é o que nós vendemos esse primeiro, esse produto pode virar várias coisas assim porque tem o produto do p d l que é a formação de liderança é uma coisa que vende muito,

Gabriel: Que é você ir lá,

Helô: Tem produto que eu acho que a gente vai

Gabriel: e dar aula efetivamente.

Helô: da workshop, as formações e

Gabriel: Pra várias pessoas.

Helô: tal, normalmente, depende da empresa né, mas é vinte e quatro horas de treinamento, não é? Distribuídas em dias ou uma semana ou fim de semana, depende de como que a empresa quer fazer, entendeu? E aí o a gente pode fazer, formação de lideranças a gente pode fazer equipe de atendimento, gente pode fazer formação de personalidade, de autoconhecimento, de gestão emocional, que tem alguns braços assim que são produtos normalmente o RH contrato. Mas o top contratado e que é o tíquete médio melhor, é liderança, E pensando no nosso wellness né, quer pra saúde que a gente quer ir, Atendimento também vai acontecer muito porque essas recepção dessas clínica é péssima. Então uma coisa que a gente essa academia né eu rodei muito a vir aquele dia, Então uma coisa que a gente pode fazer, É fazer a nossa formação já ter datas e específicas e e vende o ingresso pra pessoa, sabe? Eu quero validar esse modelo com o Fernando agora. Esse mês nós vamos lá pra São Paulo fazer vinho tinta. Eu achei lugar lá em São Paulo que a academia do vinho empresas, que você leva as pessoas pra lá elas tomam vinho, treinamento e fazem suas Aí o Fernando foi lá, apareceu anúncio pra mim do Nubank lá, aí eu falei Fernando, bora lá esse lugar, o Fernando foi lá, E o cara aluga o lugar ou vende o ingresso? Do rolê que é tipo quarenta minutos, E aí você pode usar a sala só dá seu treinamento vai lá dentro do intervalo, faz uma experiência do vinho e depois volta a falar de novo de conteúdo, entendeu? Estão bem legal, e aí eles têm de vinho, têm de pintura bordado várias coisas legais. Então eu penso que aqui em Brasília já tem lugares disso. Eu penso que se a gente fechar lugar, eu fui até eu até fui lá no atento, Alento, na Ásia Sul, Que É O Lugar Lá De Serango, a coisa mais linda. A gente pode talvez fazer formação de aqui de atendimento? Brincando com cerâmica lá, entendeu? Talvez eu traço dia lá e eu vendo o ingresso separado para essas essas atendimento das clínicas, entendeu? Então também é uma coisa pra fazer mas só são treinamentos obviamente de competências, aí a gente pode definir nosso modelo de competências. Então esse produto aqui é produto muito bom. Aí ele já é bem legal assim, pra ganhar dinheiro. Porque depois você pode subir no seu tíquete né de formação, Isso aqui é uma coisa que dá mais dinheiro hoje é pensar nos aí, aquele Paulo Vieira, ele fecha dia, faz evento, o ingresso do trem é dez mil reais, pô vai lá e paga. E faz, então é uma coisa boa assim pra pra formar o Luridulce. E aí pensando no Luribulce que nós vendemos Que é esse da do mais que líder, essa semana eu quero conseguir terminar, o material assim pra você poder entender, mas ontem à noite eu deixei o Claudio girando aqui olha e fui dormir. Com uma vinha pra você, eu dela já talvez andar com a cliente hoje, deixa eu só apresentar pra você aqui, porque eu queria muito que a gente conseguisse fazer ele ficar híbrido, de alguma forma, no sistema. Até porque eu Até porque eu preciso, tipo assim, saber quem foi, então eu vou ter que ter check in desses treinamentos, sabe? A hora que essa pessoa chegou a hora que ela chegou ela escaneia o trem lá e faz o check in eu tenho que passar pra RH depois, esse pô foi ou não foi?

Gabriel: É, quem ainda é clara o gol, né?

Helô: Sim. Está vendo a minha tela? Vamos lá. O o programa deles lá chama liderança por propósito. O meu método é o mais que líder. E é o que eu já tenho aí já tem tempo. Aí que que eu vendi pra eles? Eu vendi Quatro Pilares, né? Pilar conhecer-se, dois se comunicar, três sustentar quatro desenvolver E aí o lugar conhecer tem dois encontros, o Pilar Comunicar tem dois encontros, Sustentar tem Desenvolver tem são seis encontros no total a gente começa com que é o marco zero que já é agora dia sete, sexta-feira. Em que é só uma abertura, são quarenta minutos, que aí a empresa fala, dá as boas vindas, e eu faço eles escrever uma cartinha pra eles pro futuro, pro próximo PBL ele vai ter. Eles não abrem só ano que vem. Eu apresento, apresento essa jornada, apresento a gamificação como vai ser as mentorias o pacote estão tendo dúvidas deles. E aqui eu já queria liberar o calendário Não sei se vai dar tempo, não não precisa pode ser mais bastante. No nos primeiros encontros aqui eu quero liberar o calendário para eles, puxarem as agendas das mentorias deles. Porque as mentorias vão começar, se eu não me engano aqui eu encontro quatro, que elas começam isso aqui começa em agosto né, as mentorias começam na segunda semana de setembro, mais pra lá. Enfim, então, tem esses encontros aqui e vai ter uma formatura também que a gente vai fazer fazer presencial pra eles pegarem o certificado que é importante ter certificado de horas né? Disso. A gente vai entregar alguns prêmios também pra eles assim, o líder que mais chegou na hora. Ah, o que mais é que tem todos os selos. Ah o que mais participou. O mais falante, o que aplicou todos os exercícios, então a gente vai dar presentes no final. E aí a a Giovana fez uma régua de comunicação, bem bonitinha, pra eles pra gente ficar mandando pra eles, aí as meninas vão mandar né? Elas vão ter grupo lá com, mas as lideranças elas têm que mandar as olha, amanhã tem encontro assim pensado. Que é uma coisa que eu pensei futuramente que a gente pode até botar a a para ajudar elas, entendeu? Se a gente tiver a regra de comunicação elas mandarem o grupo pra nós a gente dispara lá e são automático né? Mas sempre vai ser, tipo a a tem o encontro tem mensagem antes e tem mensagem depois que é a lição e o destaque da daquelas daquele encontro. Aqui a Giovana já fez umas pílulas agora para marco zero né, para ver para usar a semana que vem, como é na sexta-feira. E aí eu eu fiz eu fiz fiz selo aqui com o pra colocar porque eles não têm desse negócio. E aí no eu coloquei lá na capa o selo para eles marcando assim, já sou líder que me conheço. Já sou líder que você me comunicar. Assim que eles forem fechando os módulos. E aí é isso, a nossa a nossa jornada aqui. Aí onde que começa, deixa eu mostrar pros seus, o passaporte ficou bonitinho com o Cláudio gerou, que eu vou colocar na na primeira página lá do do Workbook, ele pregando aqui entendeu? Ah o Cláudio mudou o formato, olha primeiro não dá pra você não. E aqui tem o diário de missões, pra ele ir fazendo e tal. Tem coisas que eu acho que a experiência do do papel, tipo, é importante, sabe? Mas tem coisas que eu realmente acho que a gente poderia ter com tecnologia. Espera aí. Por Aí mudou pouco aqui, mas enfim seria isso. Aí pensando agora na parte operacional, né? Que que me preocupa desse desse produto aqui? Do do Mais que Líder? Botar o aplique, Existe uma premissa, que é as ativações, né? Então, os adultos aprendem, você tem exercícios práticos pra serem feitos. No dia a dia. E normalmente está na moda muito ter reforço de aprendizagem então tipo assim, ah, eu compro mais que uma uma formação pra essas lideranças, e eles têm acesso a uma plataforma que eles têm tipo de aprendizagem porque os encontros são rápidos por papel do líder e a responsabilidade é uma hora e meia só. De de aula. Agora eu não vou dar conta mas foi que eu penso Gabriel? Eu posso deixar pílulas lá na plataforma tipo assim olha, ah você você assistiu a aula Você assistiu o encontro Você está no Pilar Conhecer-se? Vem aqui aprender pouco mais de m p t I, olha faço uma aula de m p t I, Eu posso deixar lá na plataforma referencial, teórico pra eles né, os livros que eles podem ler uma outra coisa que eu posso fazer, é deixar pra eles lá, talvez na tarefa de casa, tem algumas que tinha tarefas de casa digitais que eu passava eu não eu tenho essa semana para fazer isso, então eu tenho que voltar aqui de cada encontro e fazer de fato refazer o slide fazer o workbook Aí eu vou saber o que que é exercício que vai ficar no workbook mesmo O que que poderiam ser coisas que poderiam estar aqui, entendeu? Plataforma como a de aprendizagem. Eles também. E eu penso na plataforma tipo assim, eu já vi essas plataformas de treinamento de e tal, de RH, e elas são muito chatas. É muito chato. Então o que que eu fiz quando eu saí da Rancheiro, foi minha única pena assim falar nossa não queria ter saído agora foi só isso. Eu tinha acabado de comprar uma ferramenta de identificação, para treinamentos, era videogame E eu estava tanto que eu chamei o Caio que era nerd da engenharia para vir implantar comigo porque eu estava dando conta. Porque eu não vou lembrar o nome do sistema agora mas a gente pode pesquisar. Que era uma ferramenta que você entrava já de cara você cadastrou o seu avatar. O seu sua cor, não sei o que bararan seu nome e aí você ganhava, eu queria usar comercial que eles são loucas da competição né? E você ganhando coisas pro seu avatar, habilidades, selos e tal se você cumprisse as missões Então o início da plataforma era tipo assim cadastrar quais eu não sei esses prêmios né esses selos se essas pessoas podiam ganhar e tal, e o bonequinho dele ia ficando mais poderoso e com mais pontinhos lá. E aí você cadastrava os treinamentos lá dentro, E era bom videogame mesmo assim bem bonitinho, tipo tinha as missões e tal e aí pré-lições que você podia usar o os temas, assim de tema carta tesouro. Tinha o tema que já era navegando não sei o quê no mar já tinha uns negócio assim você podia usar trilhas criadas lá tem trilhas temáticas, ou você poderia criar e pedir pro desenvolvedor fazer. E aí dentro dessas trilhas, era basicamente isso eu cadastrava o que que era a competência que eu queria desenvolver, quando a pessoa clicasse pra desbloquear aquela missão andar aquela casa ia aparecer para ela tipo assim tem esse vídeo. Faça esse exercício. E aí tinha exercícios lá dentro tipo assim certo ou errado, Tipo aquele do Kahoo, responda em x tempo mais rápido certo ou errado essa questão? Então era muito massa o negócio, ela era meio que eu acho que os cara estava começando a fazer ainda eu não sei como que achei esse povo na época. Estava virada nesse negócio. Mas aí, eu penso que pode evoluir para isso o nosso sistema, entendeu? Assim, ah eles compraram aqui que aí seria muito diferente. Eu não vi mais ninguém falar disso fazer isso, os r h não dá conta porque eu também muito complexo entendeu? E não é grande abraçar a água do psicólogo. Que não é difícil, mas eu penso que se a gente fizesse alguma coisa assim, ia ficar muito legal não pode ser tão complexo porque senão os usuários não conseguem usar né? Nós estamos falando de lideranças então eles não são muito bons com essas coisas. Mas o básico de game assim, eu acho que seria muito legal, entendeu? De reforço de assim eu fui lá, dei uma hora e meia de conteúdo. Aí ele entra aqui responde umas perguntinhas, ele pode responder de novo, aí ele pode assistir vídeo ele pode fazer a leitura de livro e marcar lá o que ele conseguiu fazer, a minha intenção não é vigiar se ele entrou ou não. Mas, é a é ter isso comum, valor a mais assim sabe no nosso produto porque eu acho que a gente conseguiria ser bem diferente assim aí a gente vende ele mais caro mesmo, sabe? Então seria isso assim que eu que eu penso de reforço para o MQL na plataforma. Que aí eu preciso agora ter o produto mais operacional mesmo pra você ver né, dentro do papel do líder e a responsabilidade. Que que seria então o exercício? Normalmente, eu fazia tudo no Word e Excel né com a galera, Eu tenho uma planilha enorme aqui, enorme do líder, com vinte e oito ferramentas eu tenho que estar aqui enxugar ela porque quando eu vendia, duplicava a planilha dava uma pessoa, e a gente ia fazendo junto lá. Olha faz a matriz de rotinas, ah isso aqui, mapeia o perfil do seu time. Como é que está o nível de felicidade do time hoje? Então tinha coisas que era tudo no Excel tinha coisas que era na mão sabe? Então algumas coisas eu vou tentar trazer pro mundo prático assim, pra não ficar tão digital porque eu lembro que eu deixei muito no meu planilha, é ponto da madrugada, Mas é mais ou menos isso. Entendido?

Gabriel: Entendi. Acho está pra fazer uma coisa bem legal. Eu vou te mandar a transcrição na reunião, e, mas aí depois você me manda esses esses documentos que a gente comentou aqui na reunião,

Helô: Tá, vou mandar tu.

Gabriel: que vai me facilitar. Aí depois. Com essa reunião aqui, acho eu consigo montar pelo menos É road map mais macro assim, da do foco. Que as coisas até que podem mudar, mas tipo assim, pelo menos no é Eu tenho uma ideia mais ou menos do que que é construído do escopo, né? Então, apesar dos detalhes mudarem,

Helô: There

Gabriel: Não imagino que você vai adicionar mais produtos,

Helô: Eu acho que a arquitetura não muda, tem que você você gosta né da organização assim, vai mudar o técnico, o conteúdo do treinamento, o conteúdo não sei o quê, mas o o basicão não não muda não.

Gabriel: Mas por exemplo, você pensa Mas por exemplo você pensa em adicionar mais algum produto, já Tudo bem que isso não interfere, né? Uma coisa não muda a outra, mas enfim,

Helô: Eu penso Gabriel, é uma coisa que esse fim de semana acontece em que eu não estava esperando, foi com retiro de silêncio, né? E aí o Marcos falou assim ao meu professor, ah se vocês quiserem ir lá para o mosteiro Sudavare alguma outra experiência, vocês falam com a Helô, no sábado, Helô três vezes. Aí que eu terminou o retiro de silêncio monte de gente ia falar comigo. Falar Helô queria ir lá no Uso da Vari, com você, Ah tem alguma outra coisa aqui na boca do sol e tal? Eu falei, pega meu número depois a gente vai conversar. Eu falei Marcos, o que é isso? Ele falou não já está na hora de você organizar essas coisas aí. Você já fez mais de dez retiros. E aí eu vi. E aí eu fiquei pensando que talvez a gente vai criar experiências presenciais que talvez entre ali pouco no nuri-lap entendeu? Ou nesse também de de de formações no que o no pra essas pessoas que são pessoas que estão no mundo corporativo aqui, elas não estão no meu nível aqui tipo assim de meditação, nem no nível do marco lá que vai lá pra Itália fica lá tipo trinta dias no, num lugar lá de de meditação, mas elas querem descansar o fim de semana? Ou dia, vai ser dia de descanso ou dia de banho de floresta,

Gabriel: E você toma conta disso.

Helô: dia fazer uma teria essa ponte né entre o mundo material e começar a botar pezinho no mundo de de saúde mental entendeu? Então talvez vá ter alguma coisa porque esse retiro tinha muitas pessoas iniciantes lá, e os sofrem muito no retiro de três dias assim, fica louco, Então talvez tem que ter tipo pedacinho assim entendeu? E a Vipass querendo ou não eles são eles já são muito esotéricos assim, então é lugar que você chega lá, tem umas coisas do muda, por mais que eles falam que eles são né? Não tem religião nem nada mas é uma galera assim já muito espiritualizada. Então eles não conseguem atrair pessoas que são católicas evangélicas ou de outras religiões que são desapegadas da crença assim entendeu? E aí eu penso que a gente poderia fazer isso porque até ontem eu na sexta-feira eu estava, sexta-feira eu estava entrando no retiro lá e uma cliente da Clara Val mandou mensagem lá em São Paulo. A nível falando, Helô, você pode olhar isso aqui pra mim não sei o que e tal porque deu na três, aí peguei e falei Miriam, que a gente não olhar porque eu vou entrar num retiro de silêncio agora. Mas segunda-feira primeiro horário eu te respondo. Aí ela falou sem problemas, quando eu segunda-feira cedo ela falou, eu achei tão incrível, mandou áudio enorme pra mim. Você falar que está vindo com retiro de silêncio, meu sonho porque eu trabalho tanto eu trabalho sábado, trabalho domingo, essa faculdade já almoçou demais, e tal não sei o quê, aí eu falei não no próximo eu te chamo se você quiser vir ela falou você me fala a data. E eu sei que ela não dá conta, deixa eu identificar aqui entendeu? Fim de semana, mas talvez essa pessoa conseguiria passar dia, entendeu? Faz prolongamentos aí vai lá e molha o pé na água, faz uma caminhada, a gente faz almoço legal, aí a gente fala pouco de personalidade, entendeu? De autocuidado, Então eu pensava fazer uma coisa nesse sentido assim. E aí eu não sei se tenho que o que disse entraria a tecnologia, né? Muitas coisas porque o Marcos por exemplo esse negócio do retiro lá, nossa senhora é sofrimento porque tem a plataforma de pagamento né da experiência, tem uma coisa que vai tocar pra gente em algum momento que ele vende pela Eduzz, aí depois que vem pela Eduz, ele cria tem além de fez o evento, né? Aí da ele manda PDF bem bonitinho de como vai ser a experiência, a pessoa tem que confirmar se vai se não se vai querer o alimento ou não não tem que preencher formulário no Google. Então tem algumas coisas assim que tadinha ele fica juntando inclusive a pessoa basaria muito de ajudar porque é maravilhoso e é inteligentíssimo. Talvez a gente pode pensar alguma coisa assim, sabe? Está surgindo aí no no campo, vamos ver o que que mas eu preciso ocupar espaços assim então, tipo tirar uns dias da semana da Claraval, semana Gabriel, vou conversar com o Fernando. E já vou começar a tirar. As menininhas estão indo bem lá, então, preciso a Ana Sarina,

Gabriel: Sério? Foi pra onde?

Helô: a Ana saiu da Foi trabalhar num escritório de na área dela ela é advogada,

Gabriel: Nossa,

Helô: Mas foi ótimo pra ela assim, só que agora eles estão com a vaga aberta ainda né então, a pessoa entrar, acho que vai ser mais fácil para mim porque uma coisa é eu mudar uma pessoa que está mal acostumada e tipo assim, botar ela no rio. Então depois eu pegar novinho do zero ali e vai embora sabe? Então vai ser mais fácil. E aí eu estou pensando de pensando não né pelas minhas contas aqui eu não consigo mais que dois dias da semana na Clara Paula. Então tem que estar bem aproveitado e Fernando já fez o calendário todo de eventos desse semestre, então eles têm que escolher. E dizer se eles me querem ir lá, Na verdade por causa do evento dia de segunda e terça, né? Porque meus negócio aqui da da já está tudo marcado já pra quarta e quinta e sexta. Então eles que se viram lá com os eventos. Mas eu nunca vi que ferido, por enquanto assim, que eu penso,

Gabriel: vai dar certo.

Helô: e aí eu à medida que for surgindo assim eu acho que a gente vai encaixando nessas nessas caixinhas. A gente não falou, mas eu preciso fechar com a carne que estou jogando agora, do

Gabriel: Ah é verdade.

Helô: do instituto, Porque também essa questão da ONG é uma coisa que eu não quero, deixar passar, sabe? Pra gente fazer alguma coisa também. Só que eu não sei assim né pensando em tecnologia, o que seria agora, porque se eu preciso de mais retiro de meditação.

Gabriel: É, tu depressa, eu vou então montar o o o né, eu não decidi se eu vou usar o Jira, se eu vou usar o GitHub, mas aí o que é das, aí eu te mando é bonitinho.

Helô: Se você quiser usar aquele outro também

Gabriel: O linha

Helô: mandou pra mim dia que estava todo mundo usando?

Gabriel: O lean, ah, então é porque eu usei, né, na empresa e ele tem limite de tiquete Acho que tipo, duzentos e cinquenta tickets aí pronto, você perde tudo e fica preso lá.

Helô: Ah entendi.

Gabriel: O Jira não tem isso.

Helô: Sta molto. Ok meu amor, muito obrigada por esse tempo, por essa agenda.

Gabriel: Muito obrigado, eu agradeço, foi muito bom.

Helô: Quando você consegue retornar isso aí?

Gabriel: É isso então. Ah, até sexta, esta semana ainda.

Helô: Tá, até se essa Tá, até sexta também, eu vou trabalhar na questão aqui do workbook dos materiais da da jornada e aí eu te mando também Eu vou estar lá em frente de banda agora mas eu vou te compartilhar, deixa eu conhecer a história pra mim aqui, eu estou com essas tarefas aqui. Fazer?

Gabriel: Está bom.

Helô: Os materiais do mais do mais comigo. Materiais. Para Gabriel. Ok beijos, boa quarta por aí, viu?

Gabriel: Beijos, tchau tchau.